À l’occasion de l’Atlas de la Transition écologique, Atlas vous fait partager le retour d’expérience d’entreprises adhérentes dont le quotidien et les choix stratégiques de court et long terme sont directement impactés par les enjeux de la transition écologique.
Évolution de l’activité, gestion des ressources humaines, développement de compétences inédites... la transition écologique impose de nouvelles décisions, et révèle de nouvelles opportunités.
Aujourd’hui, nous partons à la rencontre de O2M Groupe. Bureau d'Études labellisé "éco-conception" par la BPI, il aide les entreprises à faire évoluer leur organisation et leurs méthodes de production afin de réduire leur impact écologique et environnemental. Alexandre Francin, son directeur technique, nous présente l’entreprise, quelques projets menés via le partenariat avec la BPI et l’accompagnement d’Atlas.
La durabilité devient de plus en plus stratégique.
Alexandre Francin
Directeur technique d'O2M Groupe
Alexandre, bonjour, pouvez-vous nous présenter O2M Groupe et son activité ?
Avec plaisir ! La transition écologique est la raison d’être même de Groupe O2M, puisque nous accompagnons des clients, essentiellement industriels, à faire évoluer leur organisation et leurs méthodes de production et bâtir des modèles plus durables. Nos clients sont à 95 % des industriels qui évoluent dans le monde du vivant (bio-énergie, agro-alimentaire, chimie verte…). En quelques mots, nous les aidons à rendre leur activité compatible avec un objectif “+ 2 degrés” à horizon 2050.
Pouvez-vous nous donner des exemples concrets ?
Pendant longtemps, le champ de nos interventions était essentiellement concentré sur l’organisation de l’entreprise et l’amélioration de son bilan carbone. Depuis plus de 2 ans, la BPI a référencé O2M Groupe afin de mener des diagnostics éco-conception pour aider les industriels à produire différemment.
A titre d’exemple, nous avons accompagné une entreprise de fabrication de verre, activité énergivore s’il en est, pour la faire évoluer de la consommation d’énergie fossile vers de l’énergie produite à partir de la biomasse. Nous avons également accompagné un cimentier dans la mise au point d’un béton alternatif bas carbone, sans lequel il ne pouvait plus répondre à de nombreux marchés, ou un fabricant de bateaux de plaisance dans la conception d’un kit permettant à ses bateaux de fonctionner à l'hydrogène ! Vous voyez comme les projets sont variés, comme d’ailleurs les motivations de leurs donneurs d’ordres.
Quel regard portez-vous sur l’engagement des entreprises ?
Que cela soit par conviction ou par obligation, les entreprises ne peuvent plus ignorer la transition écologique et leur impact environnemental : cela devient une exigence pour un nombre croissant de donneurs d’ordre. Nous avons beaucoup moins besoin de convaincre qu’il y a 10 ans. Aujourd’hui, nous apportons surtout un éclairage scientifique sur des idées reçues.
Pendant longtemps, l’ADEME accompagnait les très gros projets ; aujourd’hui le diagnostic proposé par la BPI permet de rendre l’éco-conception accessible à de très nombreuses entreprises.
Sur un sujet en telle évolution, vous devez aussi faire évoluer les compétences de vos salariés. De quelle manière utilisez-vous l’offre de service d’Atlas ?
Nous avons bien évidemment besoin de maintenir et faire évoluer les compétences de nos salariés et utilisons l’offre de formation d’Atlas pour tout ce qui touche aux compétences transverses (gestion de projet, posture de consultant…).
Nous embauchons par ailleurs, chaque année, 4 à 5 jeunes en alternance et utilisons vraiment cette période comme une période d’essai, avec l’objectif de recruter ces jeunes en CDI s’ils nous donnent satisfaction. Atlas nous accompagne évidemment sur ces embauches.