L’accompagnement RH est un levier essentiel pour optimiser la gestion des talents et s’adapter aux évolutions du marché. C’est dans cette optique que nous vous proposons un accompagnement sur plusieurs jours totalement personnalisé pour structurer et développer vos pratiques RH.
De la mise en place d’une stratégie RSE à l’élaboration d’une politique de de fidélisation des talents, Joffrey Parisot, Directeur associé de l’agence web Spin On et Aurlane Colin, Culture & Office Manager chez Smartesting, éditeurs de logiciels, parlent de leur accompagnement.
Mieux accompagner la croissance de votre entreprise avec expertAtlas
Joffrey Parisot et Aurlane Colin ont tous deux bénéficié de l’accompagnement expertAtlas.
Leur point commun ? Ils gèrent ou travaillent dans des entreprises en pleine évolution, avec un fort besoin de consolider les bases et développer les compétences de leurs collaborateurs, pour gérer au mieux leur croissance.
"On essaie de faire les choses avec du bon sens, mais ça ne suffit pas toujours. On avait besoin d’un accompagnement spécialisé, vraiment adapté à nos besoins" explique Joffrey Parisot.
Son agence, initialement très technique s’est tournée petit à petit vers des prestations de conseil, nécessitant une restructuration de ses pratiques RH.
Pour cela, l’intervenant expertAtlas a rencontré l’ensemble des équipes de Spin On pour comprendre les besoins spécifiques de chaque poste et adapter les solutions RH en conséquence. Cet accompagnement a permis une redéfinition précise des missions de chacun permettant aux collaborateurs de mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités dans cette transformation.
"Je pensais que ce serait un simple accompagnement en surface, mais au final, c’était bien plus complet que ça !" souligne Aurlane Colin.
Un accompagnement sur-mesure pour être au plus près de vos besoins
L’un des points forts de l’accompagnement expertAtlas est sa capacité à proposer des solutions personnalisées "L’intervenant ne nous a pas proposé d’outils préconçus, mais a vraiment pris le temps de comprendre notre entreprise et nos besoins pour adapter ses recommandations" raconte Joffrey Parisot.
Chez Smartesting, l’approche a également été conçue sur-mesure : "La consultante qui nous était dédiée a rencontré tout le monde, a pris le temps de comprendre chaque poste et a proposé des solutions adaptées à notre secteur", précise Aurlane Colin.
Résultat ? Une harmonisation des contrats et la mise en place d’une grille salariale plus juste et cohérente.
Guider l’entreprise avec des solutions sur-mesure c’est tout l'enjeu d’expertAtlas, comme le précisait Marie Rognon, Cheffe de projets Conseil RH Atlas, lors d’un entretien en janvier dernier :
Le rôle d’expertAtlas ? Apporter conseils, orientations et co-construire des prestations adaptées, qu’il s’agisse d’outillage, de bilans de positionnement ou d’obtention de label RSE.
Marie Rognon
Cheffe de projets Conseil RH chez Atlas
Un impact durable sur la gestion des talents et la RSE
Les recommandations d’expertAtlas sont faites pour durer ! En effet, l’un des objectifs de la prestation est d’outiller l’entreprise pour qu’elle devienne autonome sur les sujets traités. En fin de prestation, un rétro-planning est remis à l’entreprise pour lui permettre d’enclencher sereinement son plan d’action personnalisé suivant les étapes définis ensemble.
Chez Spin On, "on continue d’appliquer ces recommandations au quotidien et on voit déjà les bénéfices mesurables : une meilleure cohésion d’équipe, une organisation plus fluide et des employés qui cherchent eux-mêmes des bonnes pratiques RSE à intégrer."
Tous deux s’accordent à dire que l’investissement en temps et en ressources en vaut la peine.
L’accompagnement a dépassé mes attentes et nous a permis d’avoir une vision plus claire de nos obligations en matière de déclarations extra-financières et de nos axes d’amélioration.
Aurlane Colin
Culture & Office Manager chez Smartesting,